O reconhecimento como finalista no Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ) em 2011, deu à Suspensys a convicção de que a empresa estava no caminho certo da excelência, reiterando neste ano o compromisso com a excelência ao consagrar-se premiada em 2012 no PNQ.

Com foco em inovação, qualidade dos produtos e gestão, a empresa trabalha, desde 1997, no aperfeiçoamento dos seus processos a partir do uso do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) como referência para melhoria de seu negócio. O principal objetivo é permanecer na busca contínua da excelência e garantir a perpetuação da empresa.

Organização líder no segmento de sistemas de suspensões e componentes para as montadoras de caminhões, ônibus, implementos rodoviários, hoje, a Suspensys está entre as três empresas de Caxias do Sul (RS) com o faturamento anual superior a R$ 1 bilhão, além de figurar índices como Melhores e Maiores da Revista Exame, como maior empresa do setor de autoindústria.

Apostando em novas tecnologias, qualidade na gestão de pessoas e engenharia especializada, a fábrica da empresa conta com uma capacidade anual produtiva instalada de 230 mil suspensões e 140 mil eixos e conjuntos com cubos, e 700 mil tambores e um grupo de colaboradores composto por mais de 1.500 colaboradores.

Além de investir na inovação e modernização constante dos produtos e processos, a Suspensys mantém investimentos na área social e ambiental. Para garantir a boa qualidade do solo e do meio ambiente da região, todo resíduo da empresa é enviado para comprocessamento, evitando então a geração de passivo ambiental de responsabilidade da organização, bem como reduções significativas nos indicadores de impactos ambientais, como o consumo de gás GLP, óleos e água.

Outro destaque, é o projeto Otimizar, criado em 2010 para garantir a competitividade nos negócios e permitir o contínuo crescimento da empresa no mercado, por meio de redução de custos e racionalização de materiais que são usados na manufatura.

O contínuo alinhamento as práticas do MEG tem feito com que a Suspensys obtenha crescimento expressivo nos índices e bons resultados, evidenciando a constante busca pela excelência de sua gestão. Hoje a empresa trabalhar para harmonizar, ainda mais, suas práticas ao modelo de excelência, disseminado pela FNQ.