Enquetes Anteriores

• 7 Nov 2017

  Estamos estruturando nosso calendário de cursos para 2018 e gostaríamos da sua opinião sobre os melhores dias e horários para a realização das turmas. Qual período você prefere participar das capacitações na FNQ?

  Segunda a Sexta, 19h00 às 22h00

  30.9%

  Segunda a Sexta, 08h00 às 18h00

  17.5%

  Sábado e Domingo, 08h00 às 18h00

  20.6%

  Somente aos sábados, 08h00 às 18h00

  30.9%

• 18 Jul 2017

  Qual a principal vantagem em ser uma organização reconhecida pela excelência na sua gestão?

  Aumento da produtividade

  17.7%

  Investimento na capacitação dos colaboradores em gestão

  5.4%

  Aplicação dos Fundamentos da Gestão para Excelência na sua gestão

  30.2%

  Implementação da visão sistêmica com foco em resultados

  47.3%

• 3 Mar 2017

  Você já conhece a 21ª edição do MEG? O que você achou?

  Sim, achei uma verdadeira mudança de paradigma (mindset)

  20.7%

  Sim, achei que está mais fácil de entender e aplicar

  23.0%

  Sim, mas não ficou claro por que mudar

  6.0%

  Sim, mas preferia o modelo anterior

  5.0%

  Não, mas quero entender melhor

  42.7%

  Não e não tenho interesse em conhecer

  3.0%

• 8 Jan 2017

  Quais os temas que você gostaria que a FNQ abordasse mais nos conteúdos do portal?

  Ética

  10.0%

  Gestão de inovação

  31.6%

  Gestão de orçamento

  9.6%

  Gestão de pessoas

  26.2%

  Dicas de gestão

  23.3%

• 1 Dec 2016

  Quais são os maiores desafios das organizações para o ano de 2017?

  Equilibrar o orçamento apertado

  52.8%

  Investir em novas tecnologias para inovação

  18.4%

  Fazer gestão de pessoas para a geração de "nativos digitais"

  14.4%

  Investir em ecommerce e serviços on-line

  4.0%

  Melhorar a relação com seus clientes

  10.4%

• 7 Nov 2016

  Qual a sua expectativa sobre a 21a edição do MEG?

  Simplificação da apresentação dos conceitos do MEG

  34.4%

  Que seja um guia de fácil implementação

  34.4%

  Que apresente sugestões de ferramentas de gestão

  29.0%

  Que seja diferente de tudo o que você sabe sobre gestão

  2.2%

• 11 Oct 2016

  De que maneira você atualiza os seus conhecimentos em gestão?

  Procuro conteúdos e publicações de referência

  44.3%

  Participo de cursos de capacitação para aprimorar meus conhecimentos em áreas específicas

  34.9%

  Busco avaliar as atividades realizadas diariamente

  3.8%

  Participo de workshops e eventos organizados dentro da organização em que trabalho

  5.7%

  Assisto às aulas e às palestras on-line sobre o assunto periodicamente

  11.3%

• 11 Sep 2016

  Na sua opinião, qual a importância de responder à uma avaliação negativa de um cliente?

  Muito importante: deixar de responder nunca é uma opção, independente de uma avaliação positiva ou negativa.

  95.7%

  Importante: é preciso responder, mas apenas aquelas que considero pertinentes.

  4.8%

  Pouca importância: respondo apenas nos casos mais graves.

  0.5%

  Nenhuma importância: a melhor coisa é ignorar a reclamação e deixar o assunto morrer.

  0.0%

• 1 Aug 2016

  Qual serviço ou produto oferecido pela FNQ você considera mais útil?

  Capacitação (cursos)

  53.0%

  Webcast

  1.5%

  E-book

  15.8%

  Certificação

  11.4%

  Autoavaliação Assistida

  9.4%

  Publicações técnicas e temáticas

  8.9%

• 5 Jul 2016

  Qual sua percepção sobre os trâmites que envolvem o processo de recuperação judicial?

  Considero ser apenas uma nova nomenclatura para a antiga concordata.

  16.7%

  Li sobre, mas ainda não possuo conhecimento detalhado sobre a maneira que a lei funciona.

  40.5%

  Não tenho nenhuma informação a respeito e ainda não sei como funciona.

  33.3%

  Possuo total conhecimento e entendimento sobre como funciona a lei.

  9.5%

• 7 Jun 2016

  De que maneira a sua organização tem se preparado para a realidade da colaboração?

  Buscando parcerias para desenvolvimento de projetos.

  32.9%

  Aproveitando capital humano para criar ações mais sustentáveis para os negócios.

  11.4%

  Incentivando a troca de conhecimento entre diferentes áreas para buscar melhorias no dia a dia da empresa.

  40.0%

  Captando recursos por meio de plataformas digitais de financiamento coletivo.

  1.4%

  Criando grupos de pesquisa que combinam esforços coletivos para aprimorar a visão de negócio.

  15.7%

• 2 May 2016

  De que maneira a economia colaborativa está presente em suas atividades diárias?

  Na utilização de aplicativos de carona e compartilhamento de carros.

  11.2%

  Participo de grupos que combinam esforços coletivos para a criação de soluções e disseminam informações na internet.

  12.9%

  Contribuo com campanhas de financiamento coletivo de ações com viés social.

  5.2%

  Quando viajo, procuro opções de compartilhamento de acomodações e hospedagem.

  4.3%

  Ao consumir, busco o equilíbrio entre meus interesses pessoais e a sustentabilidade.

  67.2%

• 11 Apr 2016

  Como estimular a participação do jovem na gestão brasileira?

  investir na formação de base e na capacitação dos jovens

  50.0%

  regulamentar iniciativas que promovam a participação do jovem na gestão desde a universidade

  20.4%

  promover a integração entre diferentes gerações dentro das organizações

  17.6%

  incentivar modelos de negócios inovadores e de alto impacto socioeconômico

  13.9%

• 29 Feb 2016

  Como a sua organização assegura os direitos do consumidor?

  Apenas disponibilizamos um código dos direitos do consumidor para nossos clientes

  8.5%

  Adotamos boas práticas de relacionamento com o consumidor

  68.4%

  Não nos preocupamos com este assunto

  6.8%

  Possuímos uma política de defesa e proteção ao consumidor

  17.9%

• 1 Feb 2016

  Que assuntos você gostaria de ler nos próximos e-books da FNQ?

  Gestão da informação e do conhecimento.

  29.1%

  Os desafios do jovem gestor.

  29.6%

  Práticas de economia colaborativa e sustentável.

  15.5%

  Gestão da inovação.

  25.7%

• 11 Jan 2016

  Na sua opinião, o que as organizações precisam fazer para transformar 2016 no ano da virada?

  Adotar medidas conscientes a partir de um planejamento estratégico

  43.7%

  Investir na implementação de um modelo de excelência de gestão

  28.1%

  Criar núcleos de estudo para analisar a viabilidade de novos negócios

  10.4%

  Promover iniciativas que incentivem o desenvolvimento da empresa e da sociedade

  17.8%

• 30 Nov 2015

  Quais foram os principais desafios para a realização do planejamento estratégico durante o ano?

  Adequação dos planos de ação da organização à instabilidade do mercado

  51.6%

  Corte de orçamento devido à crise econômica

  36.1%

  Dificuldade de investir em inovação e tecnologia

  9.8%

  Queda de investimentos no mercado para negócios de risco

  2.5%

• 3 Nov 2015

  Na sua opinião, qual o maior desafio dos novos empreendedores?

  Encontrar profissionais habilitados para trabalhar no negócio

  23.7%

  Estabelecer um modelo básico de tomada de decisão

  11.6%

  Controlar os gastos e ditar a sustentabilidade financeira da empresa

  36.7%

  Minimizar e gerir riscos do negócio

  27.9%

• 5 Oct 2015

  Na sua opinião, quais as principais ações da FNQ nesses 24 anos?

  Realização anual do PNQ

  6.3%

  Atualização constante do MEG

  11.9%

  Disseminação de boas práticas da gestão

  18.9%

  Disseminação da cultura da excelência da gestão

  50.3%

  Desenvolvimento de portfólio de cursos e serviços com foco na excelência da gestão

  12.6%

• 21 Sep 2015

  Na sua opinião, qual a melhor maneira de utilizar a comunicação digital para aprimorar as dinâmicas de trabalho?

  Aplicando as novas tendências às práticas de gestão do conhecimento.

  13.6%

  Usando redes internas e externas de relacionamentos para complementar as atividades diárias da organização.

  14.8%

  Buscando inovações e aplicando-as aos processos de forma mais dinâmica e eficiente.

  29.5%

  Compreendendo a lógica do novo cenário e incorporar as inovações aos processos gerenciais da organização.

  42.0%

• 9 Sep 2015

  Na sua opinião, qual o principal desafio para organizações estrangeiras entrarem no mercado brasileiro?

  Concorrência com empresas nacionais reconhecidas pelos consumidores brasileiros

  4.3%

  Desenvolvimento de planejamento que se adeque à realidade do Brasil

  14.5%

  Entraves burocráticos e políticos

  65.8%

  Barreiras socioculturais

  3.4%

  Falta de conhecimento e compreensão da lógica mercadológica do Brasil

  12.0%

• 24 Aug 2015

  Como você divulga as boas práticas da sua organização?

  Por meio de reuniões de resultado, nas quais as equipes compartilham suas atividades.

  50.0%

  Acontece mensalmente por meio de jornal/newsletter interno(a).

  3.4%

  Em mural de informações.

  12.5%

  Por meio da intranet da organização.

  22.7%

  Por meio de uma Comunidade de Boas Práticas organizacional

  11.4%

• 11 Aug 2015

  Na sua opinião, a interação entre a organização e seus clientes é essencial para a determinação de estratégias de negócio?

  Sim, a partir do fluxo de conhecimento compartilhado é possível compreender necessidades e expectativas, além de possibilitar a implantação de melhorias em toda cadeia produtiva.

  88.6%

  Sim, a opinião do cliente é fundamental para determinar melhores práticas de um negócio.

  10.0%

  Não, a relação com o cliente não interfere na execução de estratégias de uma organização.

  0.0%

  Não, o perfil do cliente é previamente estudado para que não existam falhas, logo, a interação não é necessária.

  1.4%

• 27 Jul 2015

  Na sua opinião, as organizações devem buscar posicionamentos que gerem maior integração com a sociedade?

  Sim, ao entender como suas ações podem ajudar na diminuição da vulnerabilidade social e do impacto ambiental, a organização assegura o seu sucesso.

  65.6%

  Sim, a integração deve fazer parte do planejamento estratégico.

  32.8%

  Não, o envolvimento com outras realidades pode afetar os rendimentos da organização.

  1.6%

  Não, a integração com a sociedade ocorre de maneira espontânea por meio das relações de mercado.

  0.0%

• 13 Jul 2015

  Na sua opinião, o bom planejamento é um desafio permanente na busca pela excelência da gestão?

  Sim, afinal, sem ele, é impossível direcionar corretamente as decisões da organização.

  35.2%

  Sim, inclusive, é fundamental para acompanhar projetos, prever e antecipar impactos e determinar estratégias.

  63.3%

  Não, uma vez estruturado, o planejamento deixa de ser um desafio.

  0.8%

  Não, independente dos processos gerenciais, o sucesso de uma organização é determinado apenas pelos resultados finais.

  0.8%

• 29 Jun 2015

  Qual será o foco da organização do futuro, na sua opinião?

  Cooperativismo, em que todas formarão uma grande rede de colaboração

  19.2%

  Nas pessoas, pois todas as ações dependem delas

  30.1%

  Na atuação em rede, com todas as partes interessadas

  30.1%

  Nas ações sustentáveis, onde o lucro não será o carro-chefe das ações

  18.6%

  Não acredito que as organizações mudarão no futuro

  2.6%

• 15 Jun 2015

  É possível crescer economicamente dentro dos limites da sustentabilidade?

  Sim, acredito que é a tendência para o futuro

  28.2%

  Sim, inclusive, já é uma realidade em algumas organizações

  47.9%

  Sim, mas ainda há resistência por parte das organizações

  21.8%

  Não, a empresa só consegue lucrar sem considerar os limites da sustentabilidade

  4.8%

• 1 Jun 2015

  Na sua opinião, as organizações devem ter um papel de liderança frente aos efeitos provocados pelas mudanças climáticas?

  Sim, afinal, são elas quem mais prejudicam o meio ambiente

  13.0%

  Sim, pois as ações delas terão mais impacto

  7.4%

  Sim, pois elas fazem parte da sociedade que, como um todo, deve se mobilizar

  61.1%

  Não, acho que este é um dever público e governamental

  0.0%

  Não deve ter papel de liderança, mas têm de ser colaborativas e ativas diante dos impactos que provocam

  18.5%

• 18 May 2015

  Na sua opinião, você acredita que o trabalho em rede é um caminho para o futuro das organizações?

  Sim, entendo que a tendência é trabalharmos interconectados.

  40.1%

  Sim, é necessário valorizar o conhecimento colaborativo.

  29.4%

  Sim, mas somente se houver uma boa organização desta rede.

  29.4%

  Não, acredito que o modelo tradicional funciona bem.

  1.1%

• 4 May 2015

  Você acredita que as relações de trabalho têm melhorado ao longo dos anos?

  Sim, estão melhores que na última década

  17.4%

  Sim, mas ainda têm muito o que melhorar

  72.5%

  Não, as relações de trabalho continuam as mesmas

  6.2%

  Não, elas estão piores a cada ano

  5.1%
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