Schmersal: a caminho da excelência
Empresa aposta nos Critérios e nos Fundamentos de Excelência do MEG para alavancar os negócios
Destaque entre as “Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil”, a ACE Schmersal - multinacional alemã líder mundial em sistemas de segurança para máquinas e equipamentos - conquistou a 8ª colocação na 19ª edição da pesquisa realizada pela Great Place to Work® (GPTW), em 2015.
Com forte identificação com os valores disseminados pela GPTW, a ACE Schmersal esteve no ranking das 100 melhores empresas brasileiras quatro vezes seguidas. O reconhecimento despertou o interesse da diretoria, que entendeu a importância de desenvolver a gestão para melhorar seus resultados. “Com o objetivo de aprimorar as práticas da organização, a alta liderança percebeu que era preciso buscar a excelência em todos os processos”, afirma Alessandro Valdeni da Silva, gerente de qualidade da ACE Schmersal.
O caminho para a excelência
Muito além dos prêmios, era preciso desenvolver um plano de ações que envolvesse os colaboradores e assegurasse o sucesso das operações da organização. Foi então que a ACE Schmersal procurou a reconhecida e renomada Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), para melhorar seus processos internos. “Em conversas e trocas de experiências com outras empresas, percebemos que a maioria delas tinha modelos de gestão bem estruturados com base nos Fundamentos e nos Critérios do Modelo de Excelência de Gestão® (MEG) da FNQ”, comenta Alessandro.
“A parceria com a FNQ nos apresentou uma nova forma de visualizar o nosso negócio”, afirma. Além do MEG, a Fundação também auxiliou a ACE Schmersal a compreender a importância de mudar, de dentro para fora, ajustando o que precisa ser melhorado e fortalecendo suas atividades.
Em 2015, a empresa começou o processo de Autoavaliação Assistida (AAA) e o estabelecimento de um plano para a implementação do MEG. “Contamos com a orientação de um especialista da FNQ, que nos ajudou a enxergar pontos que precisavam de melhorias e a estabelecer metas para o futuro”, ressalta Alessandro. “A ideia é investir na excelência da gestão e adaptar o MEG ao nosso modelo de negócio. Queremos chegar o mais próximo possível da excelência e entendemos que o MEG é um referencial que deve ser seguido para isso”, complementa.
Transformando gestão de pessoas em resultados
Ao investir na melhoria de sua gestão, a ACE Schmersal reforça o seu compromisso de fornecer ao mercado soluções seguras, confiáveis e inovadoras orientadas à melhoria de seus processos produtivos e da qualidade de seus serviços.
Pensando nisso, as pessoas-chave de sua gestão devem ser envolvidas, até 2017, em um plano de ação que contempla a implementação do MEG. “Até o momento, percebemos que a gestão, de uma maneira geral, começou a evoluir. A autoavaliação nos mostrou o que precisamos mudar e qual a melhor maneira de fazê-lo”, ressalta Alessandro. “Trata-se de aproveitar uma oportunidade para alavancar os negócios nos próximos anos”, finaliza o executivo.
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