Cases de Sucesso
-
31/07/2007 (Edição 17) Avaliar o clima organizacional é fundamental na implementação de melhorias
O superintendente de Gestão de Pessoas da organização, Rafael Teodoro Bolina, conta que, anualmente, avalia o clima para verificar a visão que os empregados têm da companhia.
1 -
30/06/2007 (Edição 16) Mesmo com a queda do dólar, Gestão Visual ajuda Bosch aumentar faturamento e produtividade
A unidade de negócios Curitiba (PR) da Bosch implementou a prática Desdobramento de Metas com Gestão Visual.
0 -
31/05/2007 (Edição 15) Instituto Votorantim trabalha para disseminar e alinhar práticas de RSC em todo o Grupo
Para reforçar o planejamento dos investimentos sociais externos, oferecer maior apoio às unidades de negócio e qualificar esses investimentos, o Instituto Votorantim conta, desde 2005, com uma equipe de profissionais exclusivos para atender a cada empresa do Grupo.
0 -
30/04/2007 (Edição 14) Sesi de Salvador descobre no capital humano seu bem maior
Apesar de a inovação não afetar diretamente os negócios, já que o Sesi não é uma organização de mercado, a empresa adota uma postura inovadora no projeto de produtos e no processo de produção.
0 -
28/02/2007 (Edição 12) A pequena Embafort Embalagem mostra porque é grande no desenvolvimento de líderes
Quando se trata do planejamento estratégico, a Embrafort adotou meios que permitem a participação de todos no processo.
0 -
31/01/2007 (Edição 11) Capacitação, Reconhecimento e Segurança conquistam colaboradores da Belgo-Arcelor
Em 2006, a Belgo Usina Grande Vitória foi reconhecida como Empresa Destaque no Critério Pessoas pela FNQ.
1 -
31/12/2006 (Edição 10) Brasal Refrigerantes cria novas ações e amplia seu market share
Com atuação no Distrito Federal e em algumas regiões de Goiás, Minas Gerais e Tocantins, a Brasal atende 21 mil pontos de venda e gera 1.270 empregos diretos.
0 -
31/10/2006 (Edição 9) Belgo Siderurgia, Usina de Monlevade: excelência em gestão deve ser referência em novo conglomerado
A Belgo Siderurgia S/A, Usina de Monlevade, foi a vencedora do PNQ - Prêmio Nacional da Qualidade® 2006, Categoria Grandes Empresas.
0 -
31/08/2006 (Edição 7) WEG: de fabricante de produtos a provedora de soluções
Dar sustentação e viabilizar o crescimento e a internacionalização da empresa é a principal missão estratégica da área de TI
0 -
31/07/2006 (Edição 6) Aos 56 anos, Yázigi Internexus mostra porque foi eleita a melhor franquia do Brasil
A rede é uma das empresas signatárias do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção, que foi lançado oficialmente na última edição da Conferência Internacional Empresas e Responsabilidade Social da entidade.
2 -
31/05/2006 (Edição 4) Por meio de P&D, Fox muda rota de produção da Volkswagen
O investimento em P&D fez da Volkswagen Brasil os especialistas, dentro da marca mundial, em carros de entrada.
2 -
30/04/2006 (Edição 3) Santa Casa de Porto Alegre a única entidade filantrópica vencedora do PNQ
Com a adoção dos processos decorrentes de um Modelo de Excelência da Gestão®, a entidade vem estabelecendo metas anuais e obtendo resultados positivos em vários anos.
3 -
31/03/2006 (Edição 2) Estratégia e gestão fazem da CPFL maior empresa privada de energia do Brasil
A CPFL tornou-se o maior grupo privado brasileiro de energia do Brasil.
1 -
28/02/2006 (Edição 1) Serasa: tricampeã no PNQ não pára de inovar
Prática: Disseminação da cultura de excelência
1